李希勇介紹，新山能集團已經成立了12個工作專班，確定了6項重點任務。同時確定了兩大目標，一是年底實現集團總部的改革重組任務；二是實現財務報表的合并，在世界500強中爭先晉位。

 李希勇表示，煤炭企業(yè)、能源企業(yè)的整合挑戰(zhàn)大，規(guī)模大、人員多、管理相對困難。此次重組整合的前提要解決三大問題，一是保持隊伍的穩(wěn)定，二是保持安全的穩(wěn)定，三是保持生產經營的穩(wěn)定。新山能將加快推動聯合重組，使兩家企業(yè)發(fā)生耦合反應，努力實現“1+1＞2”。

  重組成立的山東能源集團確定了6大主業(yè)，煤炭、電力、化工這三個傳統產業(yè)將實現轉型升級，在現有的基礎上，實現裝備的升級、信息化的升級、數字的轉型升級，包括現在的物聯網、區(qū)塊鏈、大數據，把傳統產業(yè)實現脫胎換骨。高端制造、新能源新材料、現代物流貿易則是三大新興產業(yè)。作為新能源新材料，聚焦高端化工材料，向深處延伸，向高附加值發(fā)展；高端制造方面，在傳統制造基礎上，進軍高端新型材的加工制造；現代物流貿易方面，配合跨國公司的實業(yè)，作一個有益的補充，實施國際國內兩個市場的雙循環(huán)。從而實現物流貿易的這種量效齊增，規(guī)模大幅度提升，為整個能源的健康發(fā)展作出積極貢獻。